Łączymy organizacje społeczne i uznanych ekspertów, żeby zwiększać skalę obywatelskich działań na rzecz wspólnego dobra, wspierając je zasobami, kompetencjami, wiedzą i doświadczeniem.
skąd wziął się pomysł
Wiele organizacji społecznych w Polsce boryka się z problemami organizacyjnymi, które nie pozwalają w pełni wykorzystać ich potencjału i zasobów.
Według badań, przeprowadzonych przez GUS wyzwania te dotyczyły realizacji celów na poziomie strategicznym: Ponad połowa badanych organizacji (55,5%) spełniała nie więcej niż 3 z 10 warunków profesjonalnego zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) dodatkowo tylko 9,8% organizacji działała na podstawie planu strategicznego, a tylko jedna na trzy badane organizacje (28,7%) potwierdziła, że pracownicy, członkowie zarządów lub inne osoby pracujące społecznie na ich rzecz podnosiły w 2019 r. swoją wiedzę i umiejętności poprzez uczestnictwo w szkoleniach.
Według raportu Philanthropy in Central & Eastern Europe (CEE) 2022 przygotowanego przez Social Impact Alliance tylko 14% respondentów twierdzi, że ich pracodawcy wspierają organizacje społeczne pro bono w ramach prowadzonej działalności gospodarczej, natomiast aż 46% oczekuje od swoich pracodawców aby to robili. Wolontariat kompetencji jest więc oczekiwanym elementem zatrudnienia w firmach.
Wyzwaniem jest łączenie firm i organizacji, tak aby relacja była trwała, pomoc efektywna, a obydwie strony miały szansę uczyć się od siebie wzajemnie i rozwijać.
Długofalowe zaangażowanie wolontariuszy o wysokich kompetencjach i rozbudowanej sieci własnych kontaktów biznesowych pozwala na zrównoważony rozwój organizacji społecznych w sprecyzowanych obszarach. Mentoring biznesowy – na wzór akceleratorów przedsiębiorczości - daje szansę na duży wzrost wpływu społecznego poszczególnych organizacji.
Case studies
Poznaj organizacje, którym udało się pomóc.
Zespół Nagle Sami napisał:
"Wdzięczność – to pierwsze słowo, które przychodzi mi do głowy, gdy myślę o inicjatywie E4I.To grupa wyjątkowych specjalistów, którzy dzielą się z organizacjami pozarządowymi swoją wiedzą, doświadczeniem i kompetencjami. Dzięki ich zaangażowaniu mogłyśmy przyjrzeć się strategii Fundacji NAGLE SAMI – zweryfikować założenia, finanse, fundraising, zarządzanie, a przede wszystkim zadać sobie fundamentalne pytania o przyszłość Fundacji. Seria spotkań i szkoleń pozwoliła nam spojrzeć na naszą pracę z nowej perspektywy – wyjść z codziennej gonitwy i zyskać przestrzeń na refleksję."
Zespół Patchwork napisał:
"Seminarium było poświęcone naszemu planowaniu strategicznemu, a konkretniej – sformułowaniu misji i wizji organizacji oraz określeniu grupy osób, z którymi chcielibyśmy pracować i które chcielibyśmy wspierać. Samo przeprowadzenie seminarium odbyło się na bardzo wysokim poziomie. E4I to osoby z ogromnym doświadczeniem i nawet nie mogliśmy sobie wyobrazić, że tak kompetentni eksperci będą gotowi nas wspierać i przyjadą specjalnie do nas."
Tuż po rozpoczęciu pełnoskalowej inwazji w 2022 roku wolontariusze E4I działali razem w Ukraińskim Domu aby zwiększyć zdolność działania w bardzo krókim czasie. W pomoc zaangażowały się firmy MasterCard, Delloite, Netguru i Orange Polska
Dzięki współpracy z E4I pracownicy Fundacji mogli zmierzyć się z wyzwaniem czkających Fundację wielkich projektów. Wspólna analiza strategiczna i pomoc ze strony CityBank Polska pozwoliły na podjęcie nowych wyzwań.
Dzięki współpracy z E4I Fundacja w Stronę Dialogu podjęła wyzwanie reorganizacji struktury i przygotowała nową strategię na nadchodzące trzy lata.
Fundacja Ukraina musiała się szybko przyzwyczaić do dużych zmian w swojej działalności w związku z wybuchem pełnoskalowej wojny. W ramach spotkań, pomogliśmy fundacji zmierzyć się z wypaleniem zespołu, zatanowić się nad rolą liderów i wyznaczyć nowe kierunki w obliczu nadchodzących zmian w finansowaniu działań
W ramach spotkań strategicznych zastanawialiśmy się wspólnie nad kierunkami rozwoju działań Teatru, a także mierzyliśmy się wspólnie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem finansowym oraz podziałem ról w zespole zarządczym.
